サービス内容

・TeamMachineは、従業員が目的を再認識し、連携を高めるための新しい規範を確立するための機会を提供します。 ​ ・人事部、マネージャー、チーム、部署、その他のグループを対象とした半日の対面式ワークショップです。 ​ ・日本語と英語のバイリンガルファシリテーション。 ​ ・このワークショップでは多様性、公平性、連携、帰属意識、コミュニティの育成、ハイブリッドまたはリモート仕事環境、合併と買収、意識の構築、変化の創出、文化の統合を取り上げます。 TeamMachineは、職場の協力、コミュニケーション、チームワークを促進するシミュレーションワークショップです。このワークショップは、何カ月も顔を合わせて仕事をしていない、場合によっては会ったことさえない従業員同士のつながりを育むという現実的な問題を改善することを目的としています。 TeamMachineは、多様化が進むグローバル市場で信頼関係を構築するための近道です。従業員が組織目標を再認識し、自己反省を行います。WE-Buildingを実行し部門間の違い、あるいは言語、国籍、人種、民族、年齢、性別、性指向、その他多くの要因の違いを超えて、新しい規範を確立するための実践的ロードマップを提供するものです。 2時間で参加者は成功している個人またはグループでの行動について知識を深めます。そして一番重要なこととして、組織がより良いコミュニケーション、強い人間関係、清算的なチームワークを構築するために修正が必要な行動を認識するようになります。参加者は、最初から最後まで、自分で考え、コミュニケーションをとり、問題解決に取り組みます。 TeamMachineは文化の違いを超えたコミュニケーションとチームワークを強く協調しています。 TeamMachineのワークショップに参加することで得られる一番の成果は、同じ組織内の異なる背景を持つ人々や他部門の人々は、競争相手ではなく味方であるということを明確に理解することです。TeamMachineは、組織内の他者と協力し、うまくコミュニケーションをとるための努力をすることが、21世紀において成功するための必須条件であることを、参加者が迅速かつ明確に理解できるよう支援します。 最小参加数の12名から、25名が対象です。 半日の対面式ワークショップです。 このワークショップの対象は： 人事部、マネージャー、チーム、部門、その他のグループ このワークショップでは、次のことを取り上げます。 - 職場の活性化 - 多様性、公平性、連携、帰属意識 - コミュニティの育成 - ハイブリッドまたはリモートワーク環境 - M&A（合併と買収） - 変化を生み出す - 文化の統合

・フォーチュン500企業の部門長や人事チームに対し、多様であるとともにデジタルコミュニケーションで繋がっている源田における必要な認識、連携、行動について育成します。 ・国、言語、人種、その他のアイデンティティを多文化の認識について、10人から100人の従業員を対象に対面式で研修を実施します。 ・実質100人以上の従業員を対象としたトレーニング ・従業員エンゲージメント、従業員満足度、コミュニケーション、企業文化、そして最終的には生産性、効率、収益を向上させるためのカリキュラムと戦略的プランを構築します。 ・あなたの企業にカスタムしたWE-Buildingキャンペーンや実行計画を作成します。

・対面やオンラインで以下のテーマで講演を行います。 - ダイバーシティ＆連携 - コミュニティの育成 - 意識改革 - 変化を生み出す - 個人レベルで必要な行動 ・対面式またはオンライン ・大学、宗教団体、学校、企業、TEDxや全国放送、著者講演やサイン会で講演した実績 ・コロナの影響でハイブリッドワークが新しく導入されストレスに繋がっている中、TeamMachineが目的を再認識し新しい規範を確立する機会を提供します。